Ti vede in 3D
Una scansione crea un modello dal vivo del tuo corpo ad ogni singola visita.
Il divario nel recupero
Il recupero è richiesto in ogni club, ma ogni opzione impone un compromesso
Personal recovery can't scale.Scalable recovery isn't personal.Self is the first to deliver both.
Perché adesso
La ripresa sta passando dall’essere un vantaggio all’aspettativa, e gli aspetti economici per realizzarla hanno finalmente un senso.
Domanda ↑
6,8 trilioni di dollari → economia del benessere da 9,8 trilioni di dollari
Il recupero è la linea in più rapida ascesa nell’economia del benessere, diventando una posta in gioco nel fitness premium, non un vantaggio.
Costo ↓
Economia unitaria sana e in miglioramento
L'hardware per fornire il ripristino diventa sempre più conveniente e accessibile, quindi si ripaga sempre di più sul campo.
La soluzione
L'intelligenza di un terapista, in un robot che non ha mai un giorno libero.
01
02
Piani per il tuo corpo
Disegna un percorso di recupero attorno a ciò che vede, mai un programma fisso.
03
Vestiti addosso, 15 minuti
Completamente guidato e autonomo. Ti presenti e fai il check-in.
04
Addestrato dal terapista, sicuro
Due decenni di carrozzeria, in un cobot sicuro per l'uomo con marchio CE.
Non è un robot. È un sistema di apprendimento.
Ogni sessione migliora quella successiva, un vantaggio in termini di dati che si accumula e non può essere acquistato immediatamente.
Più sessioniDati più ricchiPiani più nitidiRisultati migliori
Perché ci chiamiamo Self
Cinquemila anni di massaggio e il primo che puoi fare da solo.
Per un recupero così buono c'era sempre bisogno di un'altra persona, prenotata, valutata, secondo il suo programma. Ora è solo tuo: quindici minuti privati, da terapeuta, che non rispondono a nessuno tranne che a te.
Questo è il tempo personale.
Una lettera di Julian Jørgensen · Fondatore e CEO
Julian Jørgensen
Fondatore e amministratore delegato
I spent twenty years working on myself, books, courses, every method I could find. None of it touched the thing I was carrying. Then, at a leadership retreat, something opened through my body, not my mind. A depression I'd lived with for two decades lifted almost overnight, and never came back. I made a quiet promise that day: never to put my body last again.
Non ho scelto io questa missione. Il mio corpo lo ha fatto.
The care that changed me lived in skilled human hands, rare, expensive, and unavailable the moment you actually need it. I couldn't stop thinking about everyone it would never reach.
It has taken five years. I sold my house, my car, my motorbike, walked away from €17,000 a month to live on roughly a thousand, and moved across the world for pilot after pilot. I'd do every bit of it again tomorrow.
La svolta non è proprio il robot. Il fatto è che questo rendimento non deve più essere raro o costoso.
Julian Jørgensen
Fondatore e amministratore delegato
Trazione ed economia
Collaudato, pagante e in crescita.
0
Sessioni consegnate
0 /5
Voto medio
0
Mercati vivi
0
Demo → abbonamento
0
Unità su ordinazione
Il miglior profitto per m² sul pavimento.
I club già finanziano il recupero, il semaforo rosso, la crioterapia, il riformatore. Il sé entra nello stesso budget e raggiunge la profondità muscolare che nessuno di loro può raggiungere.
Profitto mensile indicativo per m² rispetto alle tipiche risorse di recupero di club premium. Direzionale, dall'economia pilota.
Come descritto inMen's Health UKThe TimesThird Space
La squadra
Costruttori, terapisti e robotici.
Ci vogliono entrambi i lati del problema, la carrozzeria umana e i sistemi software.
Julian Jørgensen
Fondatore e amministratore delegato
Søren Theodorsen
Direttore operativo
Jason Jørgensen
Operazioni e distribuzione
Jimmy Jørgensen
Consulente senior · Robotica
22 anni di massaggi e bodywork incontrano 20 anni di costruzione di prodotti digitali, supportati da una delle migliori menti europee della robotica.
La visione
Every club will have recovery infrastructure, just as every club today has cardio.
Ora
Forma fisica premium
La testa di ponte, vive e paga nei club di fascia alta dove il recupero già vende.
Avanti
Ospitalità e luogo di lavoro
Hotel, spa e uffici. Stesso hardware, nuovi canali.
Poi
La casa
Man mano che la curva dei costi scende, le infrastrutture di recupero seguono le persone a casa.
Non un'azienda di robot. L'azienda che definisce l'infrastruttura di ripristino.